5 cosas que tienen en común dejarse crecer la barba y dirigir una startup

No sé si alguna vez has pensado en crear una empresa... Pero si eres hombre y estás leyendo este sitio, es muy probable que tengas barba, o al menos la tengas. pensamiento Sobre el cultivo de uno.

Barbas y startups… ¿Por qué menciono estas dos empresas aparentemente no relacionadas?

La verdad es que tienen más en común de lo que crees. De hecho, puedes aprender mucho sobre cómo dirigir una startup si te dejas crecer la barba... y viceversa.

Aquí hay 5 cosas importantes que tener barba y dirigir una startup tienen en común:

1. A veces es saludable polarizarse

No a todo el mundo le gusta la barba. Es una obviedad. Así que, si empiezas a dejarte barba, puedes estar seguro de que algunas personas te dirán: «¿Por qué te dejaste barba? ¡Te veías tan bien afeitado!». Pero también sabes que al otro 50 % de las personas les va a encantar esa barba. Y para hacerlos felices, tienes que decepcionar a los que no les gusta la barba. En el mundo de las startups, a menos que tu marca sea segura y aburrida, a algunas personas les va a gustar y a otras las van a odiar. La lección aquí es: si estás haciendo algo que vale la pena, no vas a complacer a todo el mundo. Cuanto antes te des cuenta de eso, mejor te irá.

2. Empezar es la clave

Al igual que con una startup, no puedes empezar a dejarte crecer la barba cuando ya está completamente desarrollada. Incluso los chicos de ZZ Top tuvieron que pasar por la incómoda fase de descuido. Tienes que empezar con un prototipo básico, o un "producto mínimo viable" (MVP), como se lo llama en el mundo de las startups. Ese MVP puede ser débil y sarnoso al principio, pero para que con el tiempo crezca hasta convertirse en una barba tupida y épicamente hermosa, no puedes saltear ese paso. Primer pasoA menudo, es posible que necesites tener algunas barbas malas antes de tener una buena. No solo tu vello facial aprende a crecer mejor cada vez, sino que también aprendes algunas cosas en el camino. Como por ejemplo, cómo Cuídate mejor Aprendes qué herramientas son realmente esenciales, qué productos pueden mantenerlo sano y brillante y qué le gusta (o no le gusta) a la gente que te rodea. Pero, en última instancia, ninguna cantidad de planificación o preparación cambia el hecho de que simplemente necesitas EMPEZAR.

3. Las cosas buenas requieren atención constante

Una barba en piloto automático es tan peligrosa como una startup en piloto automático. Pelos por todos lados. Manchas irregulares. Falta de equilibrio. Indigentes señalándote con horror ("¡Dios mío, amigo! Toma algo básico") aseo estándares…”). Tu barba y tu startup requieren una evaluación, un recorte y una orientación constantes. Ya sea que se trate de tu barba o de tu negocio, si estás evitando ocuparte de ello, debes preguntarte por qué. ¿Tengo miedo de mirar lo que realmente está pasando porque quizá no me guste lo que veo? Puedo prometerte que, a veces, NO te gustará lo que veas, pero será más fácil si puedes crear el hábito de una evaluación constante. Un control diario o semanal te ayudará a asegurarte de que todo está creciendo de forma saludable y a evitar problemas antes de que se salgan de control.

4. Puedes pagar por ayuda, pero no siempre es la mejor inversión

Siempre me ha sorprendido cómo en el mundo de las startups, sin importar cuál sea tu desafío o tarea, siempre hay alguien dispuesto a venderte una solución para exactamente ese problema. ¿Es siempre una buena inversión? A menos que tengas recursos ilimitados, debes decidir con cuidado. Esto también se aplica a tu barba. Podrías gastar fácilmente una cantidad significativa en que un profesional te recorte la barba. barbero Cada semana, o puedes conseguir las herramientas y los productos adecuados para hacerlo tú mismo. Al igual que con tu startup, no hay una respuesta correcta. Tienes que decidir cuál es el mejor uso de tu tiempo y dinero. En mi caso, soy tacaño y disfruto del ritual de arreglarme la barba yo mismo.Otras personas pueden querer pagar sólo para relajarse o para que alguien más las mime.

5. Tienes que “Salir del edificio”

Por más inteligente que parezca trabajar duro en la torre de marfil de una pequeña empresa emergente tramando brillantes planes de marketing, el gurú de las empresas emergentes Steve Blank dice que hay que tener una perspectiva de la vida real. Salir a la primera línea y hablar de verdad con los clientes. Lo mismo ocurre con la barba. No puedes sentarte en tu apartamento a ver cómo se desarrolla la situación. Game of Thrones y Valle del silicio Todo el día esperando a que te crezca la barba perfecta. No te pongas como Howard Hughes. Sí, los pantalones de chándal son cómodos, pero estás empezando a asustar al gato. ¡Sal y presume de barba, estés donde esté! Puede que recibas algún consejo valioso. Si George Lucas hubiera hecho eso hace 20 años, alguien podría haberle dicho que se estaba recortando la barba demasiado arriba. Nadie cree que la línea de la mandíbula empiece ahí...

Así que, como podéis ver, a veces se puede encontrar una gran sabiduría en lugares extraños.

Dejarse crecer la barba puede enseñarte mucho sobre cómo dirigir una empresa emergente... y hay mucho conocimiento que puedes adquirir sobre la barba al iniciar un negocio.

Ya sea que recién estés comenzando con un mechón de vello facial desaliñado esperando ver qué sucede o estés lanzando la próxima gran aplicación (o ambas), espero que estos consejos te resulten valiosos.

Acerca del autor

Kyle Ingham es el fundador de El hombre destilado, donde ayuda a los hombres comunes a ser mejores hombres. Actualmente tiene una empresa emergente y una barba, y vive en San Francisco con su esposa. copia gratuita de su libro electrónico, Caballero de 48 horas: tu plan de un fin de semana para tener más confianza, aplomo y conocimientos masculinos.