La experiencia del tanque de tiburones de Beardbrand

Eric Bandholz at a beard competition

¡Qué viaje!

Solo he vivido otra montaña rusa de emociones como Shark Tank. Antes de entrar en materia, me gustaría decir lo afortunado que soy por la experiencia y la oportunidad de compartir la historia de Beardbrand con una audiencia nacional. Todas las personas con las que interactué en Shark Tank son de primera categoría y las mejores de la industria.

Los Sharks son personas muy divertidas, enérgicas y apasionadas. El hecho de que inviertan en tantos negocios emergentes es un regalo a la sociedad y tengo la suerte de haber pasado una parte de mi vida interactuando con ellos. Robert, Lori, Kevin, Daymond y Mark: ¡gracias!

Puedo hablar sobre lo que hacemos en Beardbrand durante horas. Nos apasiona la empresa que estamos construyendo, los clientes a los que servimos y la comunidad que unimos. Antes de Beardbrand, los hombres con barba solían ser estereotipados como leñadores, motociclistas o amantes de la naturaleza. Aunque estos hombres con barba son increíbles, me cansé mucho de las referencias a ZZ Top, Duck Dynasty y Grizzly Adams. Sabía que había hombres que usaban barba, pero que no encajaban en esos estereotipos tradicionales.

En lugar de esperar a que alguien más creara la comunidad, nosotros (mis cofundadores y yo) nos pusimos manos a la obra. Queríamos ser más que una empresa que vende productos, y en su lugar queremos guiar a los hombres para que se conviertan en las personas que quieren ser (con barba o sin ella). Para muchos de nuestros clientes, eso significa darles las herramientas que necesitan para dejarse crecer la barba. Me refiero a orientación sobre cómo manejar el crecimiento de la barba física y psicológicamente.

Cuando trabajaba como asesor financiero, me sentía como si estuviera viviendo en una cáscara. Como si mi verdadero yo estuviera escondido en una jaula y solo pudiera salir cuando estaba entre amigos o familiares. No es tan estresante como alguien que está en el armario, pero creo que es una sensación similar. Como asesor financiero, siempre tienes que dar un espectáculo, tienes que dar la impresión de ser una persona capaz de invertir dinero. Desafortunadamente, el entorno corporativo no me aceptaba como un hombre con barba.

A portrait of Eric Bandholz and his family

MONTAÑA RUSA EMOCIONAL

Lo que hizo que mi carrera fuera un desafío no fue solo el velo corporativo que debía usar, sino el hecho de que mi esposa y yo estábamos luchando con la infertilidad. Esa experiencia fue y es la montaña rusa emocional número uno de mi vida. La infertilidad es un asunto muy privado y yo soy un hombre público. No es frecuente leer sobre las dificultades que tienen las parejas para concebir, ni los costos que esto supone para una relación.

Lo intentamos durante 5 años y, después de 3 procedimientos de FIV fallidos, finalmente pudimos celebrar el embarazo de mi esposa a principios de 2013, solo un mes después de que se abriera la tienda Beardbrand. Ese fue un buen año para nosotros. Fue en ese momento cuando más me motivó a crear Beardbrand para poder evitar la experiencia de volver al mundo corporativo.

Nos esforzamos al máximo y los resultados se hicieron notar. Con muy poca inversión y mucho trabajo, pudimos hacer crecer Beardbrand de $0 a más de $120 000 en ventas por mes. No hay nada como un nuevo miembro en la familia para ponerte en marcha.

Eric Bandholz and his daughter

Lo que nos lleva de nuevo a la experiencia de Shark Tank. Este programa de televisión no tiene parangón y puede llevar nuestro negocio al siguiente nivel y, en última instancia, ayudarme a mantener a mi familia. No podíamos dejar pasar la oportunidad de incorporar a uno de los Sharks como inversor. Mientras que 17 millones de hombres en Estados Unidos llevan vello facial, los Sharks no lo hacen, con la excepción de la perilla bien esculpida de Daymond.Todavía creo que podría haber hecho un mejor trabajo explicando lo que significa ser un barbudo y de qué se trata este movimiento; tal vez eso hubiera provocado que un tiburón mordiera.

Pero no fue así, y esos son los hechos. La buena noticia es que hemos hecho un gran trabajo desarrollando nuestro negocio y somos rentables y estamos creciendo. Seguimos lanzando nuevos productos todo el tiempo y trabajamos duro para que la experiencia de nuestros clientes sea la mejor.

No tenemos idea de lo que Shark Tank va a significar en términos de pedidos, así que les pido que tengan paciencia mientras analizamos los resultados de estar en la televisión nacional. Solo queremos que experimenten lo mejor, pero es difícil predecir algo como esto. Con eso en mente, les pido que hagan una de estas tres cosas antes de irse:

  • Compra algunos productos increíbles
  • Suscríbete a nuestro fantástico boletín informativo
  • O comparte nuestra empresa con un amigo

Significaría muchísimo para mí hacer uno de esos. Gracias por leer este extenso artículo y si necesitas algo, contáctanos en support@beardbrand.com.

Como siempre, gracias por todo y ¡a por la barba!

Eric Bandholz, fundador de Beardbrand

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